第156章 鞭辟入里(第4/6 页)

销售不好啊！”李秦沁道。

“销售不好和标准化流程管理有什么逻辑关系？”林子苏又问。

李秦沁张口结舌，半天，才回道：“它是销售的工具，可以让销售事半功倍。”

林子苏笑了，这回答跟没回答一样，这就是李秦沁不聪明的地方。

她可以把最艰难的知识啃下来，却不会转化，不会学以致用，这就导致她很容易钻牛角尖。

“晋总第一次带我们打赢‘新春团拜会’拿下了6.8亿，那时罗汉团队还没有标准化流程管理。但是罗汉团队正式开始执行标准化流程管理后，就再也没有一次性创造过6.8亿的销售业绩了，那你说的事半功倍，又是怎么得出来的呢？”林子苏驳斥道。

李秦沁无言以对，更加懵逼和茫然。

“所以，你只知其然，而不知其所以然，58分，我都给多了！”林子苏嘲讽道。

李秦沁哑口无言，林子苏可没工夫跟她讲课，很快就又给她布置了任务。

李秦沁是乘兴而来败兴而去，走到门口了，她转过身，最后还是鼓足勇气，向林子苏发难：“既然我说得不对，那林总的一二三又是什么？”

林子苏停下手中的活儿，靠向大班椅的椅背，歪着身子看着她，她还怕李秦沁不问呢，还好问了，不然林子苏会很失望，说明孺子可教！

“那6.8亿是中心化管理的结果，标准化管理是去中心化，这就是区别！”

去中心化？李秦沁回到她办公桌前，更迷惑了：“可你也说了，后者不如前者，那引入标准化管理还有什么意义？”

“中心化管理模式，是大多数企业的经营模式，容易培养个人英雄式的员工，和一言堂的管理者，你只听到我说蔡晋带领我们创造了6.8亿的销售神话，这是中心化管理模式的优势一面。

可是它的反面就是出现俞琳徽这样的管理庸才，让整个营销中心都废掉。新春团拜会，说到底，是我们以晋总为中心，晋总贡献了他的智慧、决策和经验，这不是我们罗汉团队自己的能力。

中心化管理模式，企业会十分依赖英雄员工，一旦英雄员工出问题，企业就会遭受巨大损失，对其他员工也是弊大于利，还可能会让企业停摆甚至破产，太一不就是这样吗！

说通俗易懂一点，这种模式，就类似历史上的独裁统治，英明的独裁者可以缔造大唐那样的盛世。但是恶的独裁者，会让国家和人民陷入万劫不

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